1商家痛点成本优势荡然无存创新被山寨技术落后此消彼长被动迭代新品就是换包装需求不明确产品能力逐渐丧失研发部门没激励2产品开发的N个痛点开发周期长开发效率低渠道优势瞬间瓦解产品质量差大路货出新品的速度取决于印刷个人英雄开发效率低试错试错试错跨部门不好管理技术创新定位不清楚6天课程大纲第1天产品驱动：增长新路径1.流量焦虑，产品竞争时代到来；2.产品是1，营销是0；3.产品竞争力评估；4.工具：《产品竞争力评估表》；第2天双钻模型：创新有体系1.产品开发的N个痛点；2.双钻石模型介绍；3.产品成功的判断标准；4.工具：《产品成功判断表》；第天需求发现：机会与
1商家痛点
成本优势荡然无存
创新被山寨
技术落后
此消彼长
被动迭代
新品就是换包装
需求不明确
产品能力逐渐丧失
研发部门没激励
2产品开发的N个痛点
开发周期长
开发效率低
渠道优势瞬间瓦解
产品质量差
大路货
出新品的速度取决于印刷
个人英雄
开发效率低
试错试错试错
跨部门不好管理
技术创新
定位不清楚
6天课程大纲
第1天
产品驱动：增长新路径
1.流量焦虑，产品竞争时代到来；
2.产品是1，营销是0；
3.产品竞争力评估；
4.工具：《产品竞争力评估表》；
第2天
双钻模型：创新有体系
1.产品开发的N个痛点；
2.双钻石模型介绍；
3.产品成功的判断标准；
4.工具：《产品成功判断表》；
第❸天
需求发现：机会与选择
1.需求是爆款的根本原因；
2.通过搜索词看需求；
3.通过竞品看需求；
4.通过小红书看需求；
5.通过用户看需求；
6.机会选择与分析；
7.工具：《产品立项报告》；
第4天
方向界定：聚焦与特性
1.特性是产品的差异点；
2.第一特性；
3.次级特性；
4.隐藏特性；
5.工具：《识别产品特性》；
第5天
创新创想：开发与改良
1.18个微创新方向；
2.头脑风暴；
3.产品原型：产品与服务；
4.工具：《微创新方法》；
第6天
原型实现：行动与迭代
1.亲和图；
2.利益相关者分析；
3.产品原型与迭代计划；
4.研讨支招：你担心的产品问题还有哪些？
5.工具：《产品原型》《开发计划》。
